4月27-28日，盈峰環(huán)境第一期管理骨干選拔培訓(xùn)班在盈峰中心順利開營。本次培訓(xùn)旨在為管理骨干打造一個學(xué)習(xí)成長及交流協(xié)同的平臺，塑造培養(yǎng)骨干員工的管理能力，提升員工綜合素質(zhì)。盈峰環(huán)境董事長兼總裁馬剛、副總裁兼財務(wù)管理部總監(jiān)盧安鋒、副總裁兼證券部總監(jiān)劉開明、總裁助理兼法務(wù)風控部總監(jiān)吳青鋒、IT管理部總監(jiān)李忠明、經(jīng)營管理部總監(jiān)霍亞如以及36名來自全國各個產(chǎn)業(yè)單位脫穎而出的學(xué)員一同出席了開營儀式。
此次管理骨干選拔培訓(xùn)班分為培訓(xùn)方案解讀、班主任致辭、班級破冰融合、導(dǎo)師授課、交流分享與課后考核六個環(huán)節(jié)。
【方案解讀：一覽培訓(xùn)計劃】
首先，由霍亞如女士介紹了第一期的培養(yǎng)方案。本次培訓(xùn)共分為6期歷時18個月，將通過課堂理論學(xué)習(xí)、線下讀書研討、內(nèi)部中高層經(jīng)驗分享、行動學(xué)習(xí)、結(jié)業(yè)答辯等方式開展。每個階段公司都會配置投入最優(yōu)的資源，同時會設(shè)置相應(yīng)嚴格的考核，成績優(yōu)異者將會進入下一階段的定制化培養(yǎng)計劃。
【班主任致辭：堅持“育人”理念】
馬總作為本次培訓(xùn)班的班主任，以“老師”的新身份為本次訓(xùn)練班做了動員講話。他表示對各級人才的培養(yǎng)一直是股份公司的重要工作，致力于能夠培育更多的人才，同時也非常樂見員工的成長。同時馬老師還鼓勵員工積極參與到各項培訓(xùn)活動中，股份公司會全力打造一個助力員工成長、持續(xù)學(xué)習(xí)提升的學(xué)習(xí)氛圍。最后，馬老師希望學(xué)員能夠通過此次培訓(xùn)，培養(yǎng)管理意識，學(xué)習(xí)管理方法，未來在崗位中繼續(xù)取得好的成績。
【破冰融合：拉進學(xué)員關(guān)系】
在班級建設(shè)環(huán)節(jié)，36位學(xué)員分別進行了自我介紹，加深了了解，拉近了距離。在班長及學(xué)習(xí)委員的選舉過程中，各學(xué)員踴躍報名參與，最終來自中聯(lián)環(huán)境裝備事業(yè)部的李軍龍、周瑤瑤分別當選班長和學(xué)習(xí)委員。學(xué)員們紛紛表示非常感謝公司提供這樣的培訓(xùn)機會，一定會加倍珍惜，用心學(xué)習(xí)。
【導(dǎo)師授課：分享經(jīng)營管理之道】
訓(xùn)練班第一堂課《 情景領(lǐng)導(dǎo)與管理》，由北大縱橫咨詢集團高級合伙人、阿巴巴商學(xué)院特教授史俊慧老師進行了授課。史老師從中基層管理者的角度切入，通過非常實戰(zhàn)派的理論和實踐案例，風趣幽默的授課方式幫助學(xué)員初步構(gòu)建了系統(tǒng)的管理思維，塑造了管理意識，為將來步入管理崗位奠定了良好的基礎(chǔ)。
訓(xùn)練班第二堂課，由盧老師為學(xué)員進行《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》的培訓(xùn)，盧總就現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理體系、財務(wù)的三個報表、應(yīng)收賬款、成本、費用、預(yù)算等展開分享。在答疑環(huán)節(jié)，學(xué)員紛紛提出自己日常工作中遇到的財務(wù)問題，盧總一一給予了解答，現(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)員都表示對財務(wù)知識有了更深入的了解，對今后工作開展有很大的幫助。
【交流分享：回顧培訓(xùn)“干貨”】
當天，霍老師組織學(xué)員展開了一場回顧總結(jié)，就當天的課程學(xué)習(xí)，以及在當前公司經(jīng)營管理、內(nèi)部協(xié)同溝通、公司新企業(yè)文化理解等方面開展了深入的研討。紛紛表達了自己在當前工作中的感悟，提出了非常的建設(shè)性建議，也增進了彼此之間的交流和了解，為今后跨部門跨單位溝通打通了交流的渠道。
【課后考核：檢驗培訓(xùn)成果】
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們進行了一場深度的培訓(xùn)成果檢驗。經(jīng)過了2天授課培訓(xùn)，大家都有著不同程度的思想感悟。
十年樹木，百年育人。盈峰環(huán)境一直堅持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并進的理念，秉持“員工是我們的事業(yè)合伙人”的核心價值觀，將持續(xù)加大對人才發(fā)展建設(shè)的投入，營造更加良好的學(xué)習(xí)提升氛圍。
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2019.04.30
